Nos prestations

Mon-BO.fr accompagne la transition

Vous souhaitez faire évoluer votre manière de vous organiser ou de travailler au sein de votre entreprise ? Mon-BO.fr vous propose un accompagnement global vers la transition organisationnelle.

L’ensemble de nos prestations commence par un entretien (téléphonique ou en visioconférence). Cela nous permet d’identifier précisément vos besoins, mais aussi de comprendre vos problématiques et vos impératifs. C’est aussi l’occasion de confronter votre situation actuelle et celle que vous souhaitez atteindre.

A l’issue de cet entretien, nous vous proposons une solution sur-mesure.

Nos prestations

Audit

Comprendre mon organisation actuelle pour identifier les axes de changement.

Comment ça se passe ?

D’abord, nous prenons un premier rendez-vous d’1h à 1h30. Il nous permet d’identifier les différents interlocuteurs clés de cet audit.

Ensuite, nous échangeons avec chacun de ces interlocuteurs afin de recueillir les informations nécessaires mais également les remarques et les besoins éventuels.

Enfin, nous vous restituons un rapport détaillé concernant vos modes de travail et d’organisation. Nous vous apportons notre analyse de la situation.

Votre rapport d’audit est une photographie à date de votre entreprise.

Conseil

Mettre en place un nouveau mode de travail et fédérer mes collaborateurs.

Comment ça se passe ?

D’abord, nous planifions un premier rendez-vous d’1h à 1h30. Il nous permet d’approfondir votre situation actuelle et la confronter à votre objectif.

Ensuite, nous vous remettons une proposition d’accompagnement définissant un rétroplanning des actions à mener, mais aussi les dates de nos points de cadrage et des éventuels entretiens avec les collaborateurs que nous aurons identifiés.

Enfin, à l’issue de la prestation, nous programmons un rendez-vous de clôture. Nous ferons alors le point sur les changements opérés et vous enverrons un support de communication pour partager cette réussite avec vos équipes.

Formation & Coaching

Apprendre à utiliser mes outils et à appréhender les nouveaux modes de travail.

Comment ça se passe ?

D’abord, nous organisons un premier rendez-vous d’1h à 1h30. Il nous permet de faire un point précis sur vos attentes et définir la liste des participants et les modalités de votre formation sur mesure.

Ensuite, nous établissons un devis reprenant les éléments discutés, et effectuons les différentes démarches administratives.

Chaque session de formation dispensée fait l’objet d’un émargement et d’une évaluation.

Enfin, selon la formule choisie, les apprenants disposent d’une séance de coaching individuelle, de ressources complémentaires et/ou d’une assistance par email pour une durée de 3 mois suivant la fin de la formation.

FAQ

Comment sont établis vos devis ?

Nous évaluons précisément vos besoins lors d’un premier entretien. Nous établissons ensuite un devis personnalisé précisant le nombre d’heures, le nombre de participants, les modalités de réalisation, le format, ainsi que les éventuels coûts supplémentaires.

Puis-je obtenir des financements pour ma formation (OPCO, CPF…) ?

Oui. Nous travaillons avec un partenaire certifié Qualiopi, ce qui nous permet de prétendre au financement de votre formation, soit individuellement via votre compte personnel de formation (CPF), soit au sein de votre entreprise (via votre OPCO). 

Quels sont vos tarifs ?

Nos tarifs sont fixés selon le nombre d’heures, et s’entendent par participant pour la formation et le coaching.
Nous ne sommes pas assujettis à la TVA.
Ce tarif ne tient pas compte des frais de déplacement ou de fourniture éventuels.

Comment s’organisent vos formations ?

Nous travaillons sur mesure : les dates de début et de fin, ainsi que la durée de sessions et leur répartition dans le temps font l’objet d’une discussion et s’adaptent à vos besoins, vos impératifs et vos disponibilités.

Quelle est la différence entre formation et coaching ?

La formation s’organise en groupes de 3 à 15 participants. Elle vous apporte des connaissances théoriques et pratiques, et vous permet de les confronter à des cas d’étude et des exemples au cours d’ateliers d’application.

Le coaching concerne 1 à 2 participant(s) sur vos propres outils : nous travaillons en partage d’écran à partir de vos problématiques du quotidien. Il vous apporte des solutions concrètes et spécifiques.

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